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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布《數(shù)智化供應(yīng)鏈參考架構(gòu)》標(biāo)準(zhǔn)(AII 026-2022)。該標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)內(nèi)首個(gè)數(shù)智化供應(yīng)鏈領(lǐng)域的參考架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),明確了新興的數(shù)字化和智能化技術(shù)如何大范圍應(yīng)用在供應(yīng)鏈領(lǐng)域,為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的升級(jí)目標(biāo)與方向提供了規(guī)范引領(lǐng)。
數(shù)智化供應(yīng)鏈?zhǔn)且杂脩?hù)為中心且有效連接供應(yīng)商、制造商、服務(wù)商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商等主體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)體,應(yīng)用數(shù)字化和智能化技術(shù)賦能計(jì)劃、采購(gòu)、制造、服務(wù)、履約、逆向等全流程的業(yè)務(wù)數(shù)字化、決策智能化,實(shí)現(xiàn)降本增效、安全穩(wěn)定、綠色低碳等價(jià)值創(chuàng)造。
5.1 數(shù)智化戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)原則
從企業(yè)總體戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略出發(fā),制定與之相匹配的供應(yīng)鏈數(shù)智化戰(zhàn)略;以數(shù)字化戰(zhàn)略為底座, 以智能化戰(zhàn)略為指引,繪制供應(yīng)鏈數(shù)字化和智能化愿景藍(lán)圖;分階段制定關(guān)鍵步驟、分析步驟優(yōu)先級(jí) 和關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,支撐企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。
5.2 數(shù)智化系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
規(guī)劃供應(yīng)鏈數(shù)字化和智能化頂層架構(gòu),深化系統(tǒng)設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架 構(gòu),促進(jìn)供應(yīng)鏈內(nèi)部的職能集成、企業(yè)內(nèi)部營(yíng)、銷(xiāo)、服、供、財(cái)?shù)阮I(lǐng)域的價(jià)值鏈集成、以及跨企業(yè)的 生態(tài)合作伙伴產(chǎn)業(yè)鏈集成。
5.3 數(shù)智化運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)原則
以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向,全面采集、處理、傳遞、存儲(chǔ)供應(yīng)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),用數(shù)字化、智能 化能力重塑業(yè)務(wù),及時(shí)、有效地感知、評(píng)估與應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈潛在波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可預(yù)測(cè)、可追溯、可 實(shí)時(shí)響應(yīng)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理。通過(guò)提供差異化的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)全流程對(duì) 接和端到端集成;通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字業(yè)務(wù)化提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理透明可視,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng) 供應(yīng)鏈閉環(huán)。
5.4 決策智能化原則
采用人工智能、數(shù)字孿生等技術(shù),精準(zhǔn)采集工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)客戶(hù)個(gè)性化需 求,在供應(yīng)鏈多主體的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、交付、退回等業(yè)務(wù)引入智能決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)供需兩端精準(zhǔn) 智能匹配,供應(yīng)鏈多主體在物流、資金流、信息流等方面高效協(xié)同,提升供應(yīng)鏈相關(guān)決策的智能化水 平。
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