“那些沒能摧毀我們的，終將讓我們更加強(qiáng)大”。
4月初，聯(lián)想集團(tuán)位于武漢市東湖高新區(qū)、可容納萬人的移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)基地全面復(fù)工。聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶發(fā)出了內(nèi)部信，給員工打氣。
解封之后的武漢街道變得熱鬧起來，堵車也開始成為了一件讓市民覺得幸福的事。生機(jī)與活力，再一次從這座“鋼鐵物流之都”的城市中勃發(fā)。看似一切逐漸恢復(fù)正常的背后，仍然有太多需要恢復(fù)。
“地鐵里的人依然會很少，大家更愿意乘坐私家車出行”，“訂單被轉(zhuǎn)移了，企業(yè)從恢復(fù)到步入正軌仍需要時間”，“一些之前猶豫是否要在武漢注冊的企業(yè)，最終選擇了離開。”
疫情影響的投射下，個人心態(tài)和選擇也被重塑，價值理念，消費(fèi)觀都發(fā)生了不同程度的變化。疫情的“中國故事”逐漸遠(yuǎn)去，但對經(jīng)濟(jì)的影響可謂深遠(yuǎn)，每個企業(yè)與個人，都在這種影響的基礎(chǔ)上，開啟著自己2020年的下半場。
所有的一切，都在潛移默化之間改變，也都將在調(diào)整與重構(gòu)之后，再次出發(fā)。
透過以武漢光谷為代表的一批科技企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、投資人等產(chǎn)業(yè)人士的思考，對于這些改變，我們會有更深感悟。
從影響到重構(gòu)
4月13日，武漢數(shù)百家酒店及公寓聯(lián)名發(fā)布《身處困境中的武漢酒店業(yè)發(fā)出求救的聲音》一文。希望有關(guān)部門通過資金支持、貸款擔(dān)保、房租減免、發(fā)放酒店旅游消費(fèi)券刺激消費(fèi)和旅游業(yè)發(fā)展，保障武漢酒店和公寓業(yè)的經(jīng)營。
據(jù)不完全統(tǒng)計，疫情期間，武漢共計三百四十多家酒店為醫(yī)護(hù)人員提供住宿，粗略估計成本支出2000萬元，疫后開始面臨巨大的經(jīng)營壓力。
全國各地醫(yī)療隊撤離武漢之后，新的市場需求遲遲不振。絕大多數(shù)酒店、公寓難以正常運(yùn)營。酒店行業(yè)受到的沖擊，其實(shí)是整個第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)的縮影。
服務(wù)業(yè)之外，科技產(chǎn)業(yè)也受到了一定程度的沖擊。
“當(dāng)涉及到類似于芯片測試等對工作環(huán)境要求比較高的工作時，由于需要用到線下的設(shè)備，而且對服務(wù)器的要求也比較高，通過遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)方式很難達(dá)到實(shí)際測試需要，于是整體進(jìn)度也只能被拖慢”。聚芯微電子嚴(yán)威對記者表示。
這家企業(yè)總部位于武漢光谷未來科技城，主要專注于高性能模擬與混合信號芯片設(shè)計，即便是通過申請成為了武漢最早一批復(fù)工的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營也沒能迅速步入正軌。
集成電路產(chǎn)業(yè)中，芯片設(shè)計環(huán)節(jié)對于線下環(huán)境和設(shè)備的要求最低。更往后的制造業(yè)、封測等企業(yè)而言，受制于物流、材料以及設(shè)備等協(xié)同產(chǎn)業(yè)的制約，受影響程度更大一些。
由于不能快速的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)出現(xiàn)了大量無法交付滿足客戶需求訂單的情況，進(jìn)而訂單被轉(zhuǎn)移或者流失。
而在另一方面，疫情期間諸如紅外傳感器等產(chǎn)品的需求爆增，在上游供給有限的情況之下，整個中下游企業(yè)之間訂單爭搶的現(xiàn)象變得尤為嚴(yán)重。
東科創(chuàng)星總部位于武漢光谷，是華中地區(qū)最具影響力、最具特色化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺之一，孵化出包括明德生物、象輯科技等在內(nèi)的一批科技企業(yè)。
其總經(jīng)理助理畢波表示，盈利差一點(diǎn)還可以接受，但“如果長期維護(hù)的客戶因?yàn)橐咔榱魇Я�，后續(xù)再去找回來就非常困難”，這是畢波焦慮最大的原因。所幸伴隨著武漢解封和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進(jìn)，情況正在好轉(zhuǎn)。
對于招商工作來說，疫情的影響則更為直接：正在接洽中的企業(yè)紛紛選擇離開，即便是疫情已經(jīng)消散。
一位不愿具名的武漢投資者透露，疫情爆發(fā)前，一家自己正接觸并觀察的天使輪科技企業(yè)猶豫是否要把注冊地定在武漢，但該企業(yè)最終把注冊地定到了江浙一帶，團(tuán)隊也遷移了。
“疫情之后，企業(yè)變得更愿意選擇到江浙一帶設(shè)立，那邊的財政支持更充分，政府服務(wù)也更加專業(yè)到位的區(qū)域發(fā)展。在與江浙一帶政府的競爭中，武漢后續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的營造和培育需要更加的引起政府重視�！痹撏顿Y人表示。
武漢的人才與創(chuàng)新種子，正在真實(shí)地流失，這一切的緩解尚需時日。
危機(jī)下的加速
進(jìn)入5月，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正在變得更加正常。伴隨著一系列刺激政策的出臺，一些企業(yè)開始進(jìn)入“加速期”。
疫情中，一些服務(wù)機(jī)器人公司抓住時間擴(kuò)大產(chǎn)能，無人機(jī)、無人車等產(chǎn)品配合了防疫、消殺、安防巡檢等工作。
“需求大量出現(xiàn)的時期，市場對產(chǎn)品價格、性能的敏感度不高，產(chǎn)品得以快速的推廣普及。但隨著疫情逐步得到控制，需求趨于理性，服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)會進(jìn)入到比拼性價比和服務(wù)的階段�！碑叢▽τ浾弑硎尽�
光谷人才基金在疫情期間累計新增投資7000萬元，主要用于幫助參與投資的300多家企業(yè)渡過難關(guān)。
在光谷人才基金總經(jīng)理助理沈浩看來，疫情的影響固然存在，但科技長期作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎的地位不會因此發(fā)生改變，科技型企業(yè)短期內(nèi)會受到影響，但長期發(fā)展依然向好。
“疫情期間，新基建概念的提出有利于進(jìn)一步加速數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在當(dāng)下外貿(mào)出口也面臨壓力的局勢之下，對科技產(chǎn)業(yè)的扶持勢在必行，這會實(shí)實(shí)在在的利好到科技企業(yè)。”沈浩表示。
沈浩預(yù)測，下一階段，非科技企業(yè)中將出現(xiàn)通過資本運(yùn)作、業(yè)務(wù)并購等手段實(shí)現(xiàn)科技能力提升的做法，產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)一步擁抱科技。另外，疫情會加速偽科技企業(yè)的淘汰，加速傳統(tǒng)企業(yè)對于科技能力的重視。
武漢作為全國疫情的縮影，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)時下遇到的問題以及未來即將迎來的改變，實(shí)際上濃縮了國內(nèi)其他地方的情況。
總體而言，科技領(lǐng)域作為一個長期值得看好的產(chǎn)業(yè)，受影響程度沒有那么突出。
采訪對象中，聚芯微電子在疫情期間不僅發(fā)布了國內(nèi)首顆自主研發(fā)背照式、高分辨率ToF傳感器芯片，同時還獲得資本關(guān)注即將完成新一輪融資。
與此同時，多位采訪對象在交流過程中還主動提及這樣的一則消息——長江存儲在四月中旬發(fā)布了國內(nèi)首款128層3D NAND閃存芯片，正式躋身國際存儲芯片第一梯隊，這一消息提振了武漢乃至于國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，是疫情期科技圈的一則重磅消息。
投資圈的變化
疫情爆發(fā)以來，多家上市公司先后發(fā)布公告，宣布放棄通過募資設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金的打算。由于民營LP資金壓力劇增，投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人借的疫情由頭，名正言順地讓基金經(jīng)理“回家辦公”了。
在對科技企業(yè)造成影響的同時，疫情對私募投資行業(yè)也形成了沖擊。
育成基金是武漢光電工研院成立的股權(quán)投資基金，主要圍繞武漢市核心產(chǎn)業(yè)做產(chǎn)業(yè)配套中進(jìn)口替代投資機(jī)會的挖掘，在疫情期間育成投資孵化的企業(yè)中，有6-7家都拿到了新的投資。
在副總經(jīng)理張杰看來，疫情進(jìn)一步加速了私募圈投資風(fēng)格的兩級分化風(fēng)格。
“后續(xù)中小基金將會更加的聚焦于細(xì)分領(lǐng)域，做更加早期的行業(yè)機(jī)會研究和標(biāo)的投資，提升項(xiàng)目挖掘和投后管理能力。而大型的基金則會更加的傾向于中后期的標(biāo)的投資，投資收益相對更有保障。”張杰表示。
疫情之下，經(jīng)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，私募圈也開始順應(yīng)這一變化。但對于在2019年做了大量募資以及項(xiàng)目籌備工作的九合創(chuàng)投而言，特殊時期的壓力相對會小一些。
在九合創(chuàng)投創(chuàng)始人王嘯看來，疫情的影響深遠(yuǎn)。創(chuàng)投、產(chǎn)業(yè)的格局變遷。這主要帶來了以下四個方面的投資機(jī)會：
互聯(lián)網(wǎng)+方式進(jìn)一步深化。居家自我隔離、避免出行刺激了包括游戲、視頻、音樂、閱讀等在內(nèi)的在線娛樂、在線教育、電商、醫(yī)療等領(lǐng)域的潛力進(jìn)一步爆發(fā)，加速更廣泛人群生活方式習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、就醫(yī)習(xí)慣的變革和深化；
To B端的加速進(jìn)化。春節(jié)假期延長、企業(yè)在家辦工推動了互聯(lián)網(wǎng)辦公熱潮，相應(yīng)線上辦公軟件、通訊聊天軟件也迎來了一波熱潮；
無人化場景服務(wù)探求。隔離限制激發(fā)了人們對無人化服務(wù)場景的需求，無人化技術(shù)走向落地實(shí)用場景；
健康意識的全面覺醒。中國人均GDP突破1萬美元，對于健康質(zhì)量的追求進(jìn)一步提升，在重大疫情的面前，日常健康咨詢、互聯(lián)網(wǎng)家庭醫(yī)生、心理咨詢、養(yǎng)生保健，都將進(jìn)一步放量。
疫情之后，拼多多、SEA、BILIBILI等企業(yè)股價持續(xù)上漲，股價、估值突破新高，新經(jīng)濟(jì)的高估值已成為資本市場很普遍的現(xiàn)象。此次疫情帶來了項(xiàng)目估值的理性回歸，有助于糧草充足的投資機(jī)構(gòu)在“別人恐懼的時候我貪婪”。
持續(xù)看多中國
疫情危機(jī)，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，全球產(chǎn)業(yè)鏈分工重布局，多方因素的疊加，引發(fā)了人們對于未來的思考以及憂慮。
與大多數(shù)人不同，來自資本圈、企業(yè)家群體的聲音更加的冷靜而理性。
不久前，全球知名另類資管機(jī)構(gòu)黑石集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人蘇世民通過遠(yuǎn)程連線直播方式，與高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊、萬科董事會主席郁亮等大佬進(jìn)行了一場隔空對話。
對話中，蘇世民指出，疫情之后中國可能會是所有國家里恢復(fù)最快、最好的，并且將在未來的世界藍(lán)圖里扮演舉足輕重的地位。張磊同樣認(rèn)為，最重要的投資機(jī)會就在中國，就在當(dāng)下，“當(dāng)前是重倉中國最好的機(jī)會”。
疫情對于企業(yè)的宏觀影響正在得到控制。與此同時，疫情后上到政府官員，下到明星、企業(yè)家紛紛直播賣貨，對市場投放消費(fèi)券等刺激行為也正在發(fā)揮出作用。再度奔跑起來的消費(fèi)馬車，有望帶領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)走出泥潭。
優(yōu)質(zhì)的企業(yè)、好的賽道都具有抗風(fēng)險和周期的特性，不會因?yàn)楹暧^的變化而遭受致命破壞。張杰依然鼓勵自己所投資的企業(yè)在疫情期間要樂觀，疫情后要充分發(fā)揮武漢的高校和科研優(yōu)勢，將研發(fā)中心設(shè)在武漢，但商務(wù)和市場要延伸到全國乃至于海外。
技術(shù)賦能單點(diǎn)效率提升、全鏈條自動化生產(chǎn)交易網(wǎng)絡(luò)的平臺，和整合上下游、最大化行業(yè)效率的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，是產(chǎn)業(yè)數(shù)字智能時代的新十年中，最核心的三個發(fā)展脈絡(luò)。
在用新技術(shù)和數(shù)據(jù)智能賦能產(chǎn)業(yè)的過程中，云化、數(shù)字化、線上遠(yuǎn)程協(xié)同和無人化替代是降本提效、產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)之路。
5G+AIoT形成的技術(shù)合力，構(gòu)成了智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的算力基礎(chǔ)與信息傳輸基礎(chǔ)。隨著新一代通訊技術(shù)持續(xù)發(fā)展，云端數(shù)據(jù)化的實(shí)際落地應(yīng)用場景將會越來越多。
疫情的出現(xiàn)，無意間加速了這一進(jìn)程。
